Делегирование — это процесс передачи полномочий, задач или ответственности одному лицу или группе лиц от имени другого лица или группы лиц. В бизнесе или управлении делегирование используется для эффективного распределения обязанностей и достижения оптимального использования ресурсов.
Например, предположим, что у вас есть команда разработчиков ПО. Вам, как менеджеру проекта, необходимо сосредоточиться на стратегическом планировании и взаимодействии с клиентами. Вы можете делегировать технические задачи конкретным разработчикам в своей команде. Таким образом, вы освобождаете время для выполнения своих ключевых функций, а разработчики получают возможность развивать свои профессиональные навыки, работая более автономно.
Важно помнить, что делегирование должно быть четко структурировано и включать ясное описание задач, ожидаемых результатов и уровня автономии, чтобы избежать недоразумений и обеспечить эффективность процесса.
